TeatReferat.com

Навігація
Перелік розділів
Найпопулярніше
Нові реферати
Пошук
Додати реферат
В вибране
Російські реферати

Корисні об'яви

Реклама


Счетчики

Rambler's Top100
На сайті всього 16700 рефератів!
 
 

 
Проблеми адаптації молодого вчителя до педагогічного колективу

Сторінка 4

Змінити диспозиції дуже важко. Вони мають власну динаміку роз­витку, без урахування якої вплив на них буде безрезультатним. Зупині­мося докладніше на деяких особливостях.

1. Будь-яка інформація, яка вступає в суперечність з наявною систе­мою диспозицій, підпадає під асимілятивну (контрастну) оцінку: за наяв­ності великої дистанції між смислом отриманого повідомлення та влас­ною диспозицією людина має тенденцію оцінювати те чи інше пові­домлення контрастно, тобто як ще більш віддалене і тому неприйнят­не. Інформація, що наближається до наявної диспозиції, асимілюється з нею, і в результаті видається ближчою та прийнятнішою. Тому неба­жано приголомшувати людину своїми поглядами, якщо вони різко роз­ходяться з її власними. Слід поступово зменшувати розрив між ни­ми і диспозиціями співрозмовника, вводити в його свідомість нові ідеї як такі, що не контрастують, а лише не зовсім збігаються з його погля­дами. Порівняйте два висловлювання: «Ні, колего, ви цілковито поми­ляєтесь» та «Дозвольте, колего, де в чому з вами не погодитись». Як­що перше пробуджує у співрозмовника психологічний опір, налашто­вує його на неприйняття ваших наступних слів, то друге може навіть зацікавити.

2. Зміна диспозицій у потрібному для вихователя напрямі має відбу­ватися поступово, непомітно для вихованця, шляхом так званого ефекту акомодації, тобто пристосування до дії подразника, що підсилюється. Фактично тут йде не стільки зміна, скільки розширення смислових скла­дових відповідних диспозицій, збільшується терпимість (толерантність) до різних поглядів, що відрізняються від його власних. Нинішня ситуація переконливо ілюструє цей аспект: цінності, які нещодавно були абсо­лютними, поступово втрачали свої пріоритети, бо поряд з ними висува­лися нові соціальні та життєві еталони.

3. Проте бувають випадки, коли за ідейними, моральними або релігій­ними обставинами не можна приєднатися (хоча б із виховною метою) до деяких диспозицій співрозмовника. Наприклад, учителеві потрібно налагодити контакт з батьком «важкої» дитини, який вважає: якщо сина не бити, то з нього не вийде, нічого путнього («Мене в дитинстві батько драв і за діло, і без діла, і мені це тільки на користь пішло»). Вчителеві ж украй необхідно досягти позитивного результату. Тоді корисно при­гадати закономірності й чинники, які зумовлюють можливість зміни диспозицій в умовах контрастної оцінки:

- швидше змінюється та диспозиція, що не має сильного смислового значення для людини; вона порівняно легко піддається впливу за достат­ньої аргументації (систематичності й переконливості висновків). Легко змінюються й установки, які «випали» зі сфери впливу вищих рівнів диспозиційної системи. Якщо людина не сприймає інформації, яка збо­ку здається абсолютною істиною, то джерела опору слід шукати в сис­темі особистісних смислів;

- слід пам'ятати, що коли зовнішній вплив зачіпає в людині щось заповітне, нехай навіть і помилкове, то вона починає активно шукати засоби збереження тієї диспозиції, якій загрожує руйнування. Можуть бути застосовані різні прийоми (найчастіше неусвідомлено). Ось деякі з них: непомітна підміна аргументів, зміщення акцентів у висловлю­ваннях партнера, що надає їм зовсім іншого смислу (висловлювання на зразок «Щойно ви стверджували протилежне» дає можливість зби­ти опонента); звернення до авторитетної особи, яка начебто дотримується аналогічної думки, пошук підтверджень своїх поглядів у літератур­них творах, вибіркове цитування педагогічних «авторитетів», пошук однодумців хоча б з одного питання серед колег («А Макаренко з цього приводу казав зовсім інше»); «дискредитація» джерел інформації, що розхитують диспозицію («Я цим новаторам не вірю, всі вони аван­тюристи», «Ви ще надто молодий, щоб мене вчити»). Тут слід відмови­тись від стратегії безпосереднього впливу, а зосередитися на подоланні захисту. Тільки після того, як завершено вмілу, послідовну нейтраліза­цію цих захисних прийомів, можна знову спробувати вплинути на дис­позицію. Критика поведінки співрозмовника, пряма вказівка на його маневри, спроба «розвінчати» їх якомога скоріше призведе до додатко­вого опору;

- перебудову свідомості слід починати тільки з верхніх щаблів. Марно боротися з окремими небажаними ситуативними установками, треба міняти ціннісні орієнтації.

Суворий батько, що вважає за необхідне бити свого сина, навряд чи сприйматиме аргументи вчителя про те, що не слід так виховувати ди­тину, прямі заперечення або докори. Проте він може замислитись, якщо вчитель нагадає йому під час бесіди, як прикро було від батьківської несправедливості, допоможе зрозуміти, що, може, все його життя склало­ся б інакше, якби не було в нього таких сумних спогадів. Конкретна установка може змінити свій смисл, якщо показати її в системі глобаль­них життєвих цінностей.

Повертаючись до розмови про адаптацію молодої людини до педаго­гічного колективу, слід зауважити таке. Подекуди вчитель-початківець потрапляє в такі умови, коли йому дуже важко примиритися з тим, що діється. В таких екстремальних ситуаціях, коли йдеться про моральне обличчя вчителя, важко підказати, що краще: залишитись і присвятити життя боротьбі чи бігти, рятуючи свою гідність та самоповагу. Тут ко­жен вирішує сам: чи вистачить у нього сил, стійкості, послідовності. Побажаймо, щоб не було в житті таких ситуацій, щоб не ставали молоді вчителі перед такою глобальною моральною дилемою, щоб панував у школі дух доброзичливості та взаємної приязні.

Відомо, що стосунки людини із соціальним середовищем можуть скла­датися на різних рівнях, залежно від того, як відбувається детермінація її поведінки соціальним впливом. Найчастіше ці стосунки розглядають на трьох рівнях:

1) рівні підпорядкованості, коли особистість пасивно засвоює норми і репродуктивно відтворює їх за умови зовнішнього (соціального) чи внутрішнього (психологічного) контролю поведінки;

2) рівні пристосованості, коли особистість засвоює норми, готова наслідувати їх, проте лише на рівні соціальної поведінки, і, залежно від ситуації, відтворювати їх репродуктивно чи творчо;

3) рівні включеності, коли особистість активно засвоює соціальні норми і готова наслідувати їх та творчо використовувати на рівнях соціального й особистісного контролю (О. С. Соловйов, О. О. Профа-тилов).

Саме рівень включеності, коли молодий учитель починає ідентифіку­вати себе з педагогічним колективом, сприймає події, що відбуваються в колективі, як події свого життя, завершує цей аспект адаптації.

Зазначимо, що інколи об'єктивні обставини життя людини приво­дять до зміни місця роботи. Виникає потреба знову адаптуватися до нових соціальних умов. І тут украй важливо, щоб у неї був досвід позитивної взаємодії хоча б з одним професійним колективом, щоб і на новому місці вона прагнула досягти рівня включеності. Це важливо тому, що саме усвідомлення можливостей різного рівня адаптації надає людині свободу вибору міри своєї включеності в соціальне та професійне середовище. Бо якщо людина має досвід різнорівневого входження, вона може усвідомлено дозувати свої стосунки з певною соціальною групою, без особистісних втрат, навіть якщо соціальні обставини вияви­лися несприятливими, а змінити їх немає можливості. Наприклад, учи­тель не може змінити умови проживання і змушений працювати з ко­легами, чиї погляди істотно відрізняються від його власних. Тоді, якщо в нього не було досвіду попередньої позитивної включеності, він може або прийняти їх без критичного усвідомлення (особистісний регрес), або відокремитися від колективу, культивувати ворожнечу (соціальна дезадаптованість). Якщо ж на попередніх етапах у нього був такий колектив, він прагнутиме порозумітися з колегами, допомогти їм зміни­тись у бажаному напрямі.

Використана література:

1. Исайчева Н. Д. Школа глазами учеников // Вопр. психологии. — 1990. — № 4.

2. Миллер Р. М. Этика, развитие, мораль // Перспективы. — М., 1989.

3. Ямбург Є. О. Воспитание историей. — М., 1989.

4. Грановская P. M., Крыжанская Ю. С. Творчество и преодоление стерео­типов. — СПб., 1994.

1 2 3 [4] 5

завантажити реферат завантажити реферат
 
 

Пошук

Реклама



Все права захищено. @ 2005-2010 textreferat.com